Dr. Max amplia la sua presenza in Italia con l’acquisizione del Gruppo Farmacie Italiane: un’operazione da 300 milioni che porta la catena a superare i 290 punti vendita nel Paese. In Campania, però, la crescita lascia sul campo una pesante vertenza occupazionale: 63 lavoratori rischiano il posto a seguito di una riorganizzazione dell’hub di Casoria.
La decisione è stata comunicata il 29 settembre 2026 alle rappresentanze sindacali aziendali e alle sigle di categoria: avvio di una procedura di licenziamento collettivo che riguarda un numero significativo di dipendenti legati al centro logistico ed e-commerce associato al marchio storico Farmacia Loreto Gallo, ora entrato nel perimetro della fusione. Una scelta che ha immediatamente scosso l’area: a Napoli e provincia si sono susseguite mobilitazioni di lavoratori, con l’obiettivo di far valere la necessità di tutelare i livelli occupazionali in una fase di espansione finanziaria dell’azienda.
“Dietro ciascuno di noi ci sono famiglie, figli, mutui e spese quotidiane”, hanno dichiarato i lavoratori in strada durante le proteste che hanno bloccato temporaneamente alcune vie antistanti le sedi istituzionali. Le organizzazioni sindacali, tra cui la Uiltucs, hanno denunciato la mancanza di un piano industriale credibile in grado di salvaguardare il sito campano e di reintegrare le 63 persone nel percorso di crescita complessivo del gruppo. Il clima resta teso: da una parte l’azienda punta sull’integrazione con la rete di Dr. Max e sull’espansione, dall’altra i dipendenti chiedono garanzie concrete di ricollocazione o ammortizzatori sociali tangibili.
Il contesto, spiegano i sindacati, è intrecciato con i tempi dell’ennesimo riassetto organizzativo post‑acquisizione. Dr. Max, controllata dalla holding europea Penta Investments, aveva presentato l’operazione ai mercati come una pietra miliare per la leadership di mercato, in linea con l’approvazione dell’Antitrust arrivata all’inizio di settembre 2026. Adesso il focus si sposta sulla razionalizzazione delle risorse, con la richiesta di aprire un tavolo istituzionale che esplori nuove soluzioni: ricollocazioni interne, piani di incentivi o strumenti di sostegno al reddito, affinché la riorganizzazione non soffochi la realtà occupazionale del territorio napoletano.
I sindacati chiedono inoltre una soluzione tempestiva che possa preservare la sede campana e la funzione strategica dell’hub di Casoria, ribadendo che la crescita non può prescindere dalla tutela del personale. L’azienda ha sostenuto la necessità di una riflessione operativa sul modello logistico ed e‑commerce, ma la gente in piazza ha ricordato che una crescita non accompagnata da strumenti concreti resta solo una promessa.
In questa fase, la questione si colora di un tema più ampio: la responsabilità sociale delle aziende che crescono grazie a grandi investimenti ma non sempre tengono conto delle ricadute sui territori. Napoli e la Campania si trovano davanti a una scelta: favorire una strategia di mercato capace di innovare e competere oppure accettare che i progetti di espansione lascino sul tavolo casse in ricerca di equilibrio sociale.
Il kart di Casoria resta al centro della discussione: il confronto tra le parti è atteso a breve, con l’auspicio che un tavolo istituzionale possa dare risposte concrete, alternative al licenziamento e un orizzonte di crescita che tenga conto delle esigenze dei lavoratori e della competitività del gruppo nel contesto nazionale.
